独立开发变现周刊（第67期）：如何建立了一个年收入42万美元的业务，将播客转化为文章
目录
1、Popsy: 一键生成Notion页面为在线网站2、Notionlytics: Notion页面流量分析组件3、Wordbook: 将Youtube字幕快速加到单词本4、我如何建立了一个年收入42万美元的业务，将播客转化为文章
1、Popsy: 一键生成Notion页面为在线网站
popsy预先提供了很多可视化模板，只需要将Notion页面的链接输入，即可快速生成网站。
1、选择一个现成模板样式，输入Notion页面链接
2、生成页面
3、这个产品的定价是每月8美金
2、Notionlytics: Notion页面流量分析组件
通过Notionlytics，我们可以找出哪些内容最有帮助，哪些页面最受关注。甚至实时监控页面浏览量! 通过生成的内嵌code, 直接嵌入到Notion页面即可。
3、Wordbook: 将Youtube字幕快速加到单词本
将帮助你在YouTube上学习没有分心，一边看视频而不会被打断。
给我们你的视频链接，获取标题，点击任何单词来获取定义，并将其保存到你的个人单词本。
实现方式也很简单，
第一步将视频链接输入
第二步就可以将字幕单词获取并添加
第三步 查看单词表
4、我如何建立了一个年收入42万美元的业务，将播客转化为文章
嘿!我是Jaclyn Schiff.。我是 PodReacher 的创始人。我们是一家小众机构，将网络研讨会、虚拟活动、播客和视频重新转化为博客文章、客户故事、案例研究等书面内容。
我们在内容领域是独一无二的，因为我们只创造可重新利用的内容:我们将音频或视频转化为有价值的营销内容。与我们合作的公司——大多是B2B SaaS或医疗、金融、销售、人力资源或市场营销领域的科技公司——正在创建或参与大量录制内容。这是一个巨大的机会来利用录音，并从中获得更多，客户喜欢把这些耗时的项目交给我们。
我是在2018年底开始创业的。我们已经与250多个客户合作，并创建了超过3000个。该业务目前每月可产生3万至4万美元的收入。
你是如何想到这个想法的?
在开始PodReacher之前，我已经以自由职业者的身份工作了大约两年。
我的重点一直是创建一个系统，以产生最高质量的书面工作。这也是我们如此专注于写作的部分原因。我相信增长都要回归到质量上来。
从广义上来说，我认为自己是一名内容策略师。我在为一系列客户撰写时事通讯、写作和咨询。大约在这个时候，我也在做数字游民的事情,并写相关文章。
我知道，一旦我回到美国，我就想要创业。从我记事起，我就有了创业的狂热。我之前创业(在在线教育领域)。
我不到一年就把那家公司倒闭了。事后看来，我觉得自己还没有做好创业的准备。但这一次不同——我对如何让企业起步有了一定的认识，我准备坚持下去。
我花了几个月的时间评估不同的想法。我知道我想创办一家服务企业，因为这最适合我的技能和经验。最初，当我注意到一些播客创作者要求把节目变成文章时，产生了创建PodReacher的想法。我想我在Facebook群组里看到过关于这个的讨论。我去了Upwork，看看是否有与此匹配的工作，也确实有几个。
当我开始PodReacher的时候，我还在做我全部的自由职业工作。获得的所有收入要么支付给外包，要么投资回企业。大约过了18个月，我才从PodReacher获得一份合理的全职薪水。我一直在等能给自己发工资的时候。这样我就有更多的钱来建立公司。
带我们通过设计你的产品和找到你的第一批客户的过程
我的职业生涯是在新闻行业开始的，所以把采访或对话写成一篇文章的想法对我来说并不陌生，我可以用我早期写过的文章作为例子。
高质量的内容转换非常耗时:把一段45分钟的录音转换成一篇1500字的文章，可能要花上6个小时。我们认为好的再利用是一门艺术。如果做得好，它可以为你创造一些最强大的内容资产。
先说清楚，我们不是转录服务公司。我们从录音中提取最有价值的信息，并将其组织成引人入胜的内容。文字记录是有价值的，但大多数人不喜欢通过阅读整个谈话记录来发掘最好的见解。
说到付费，我们过去主要使用的是订阅模式。但我们现在在“内容捆绑包”的方式，这有助于我们为客户创建敏捷的工作流。我们的客户通常认为这是一次季度购买，并在前一个捆绑包耗尽时购买一个新的捆绑包。
你的logo和你的网站在早期并不重要
特别是如果你提供服务的话。相反，专注于与客户交谈，并开发解决问题的解决方案。不要忙于制作一个漂亮的Logo和花哨的网站。
当我准备开始创业时，我做了一些研究，并确定了10个播客，它们似乎可以从重新利用中受益。我主动发送了一些推广的邮件。有一半的人对此感兴趣，并最终有2个愿意合作。那时我才知道，我手头有一个可行的生意。
芝加哥科技播客Technori的Scott 对我的提议给予了积极的回复。Technori成为PodReacher的第一个客户，我们与他们合作了一年多。以下是我的原始邮件和Scott的回复:
早些时候，我用了很多不同的语言来描述这项服务，我关注人们如何回应，以及什么能引起共鸣。
我完成了前几个订单。但很快，我开始雇佣写手来完成。在早期，我做了笔记，并把我的写作过程制作成培训视频，写手很快就可以上手完成。
什么方法能够有效地吸引和留住用户?
我的重点一直是创建一个系统，以产生最高质量的书面工作。这也是我们如此专注于写作的部分原因。我相信增长都要回归到质量上来。
我们理想的客户知道雇佣和管理作家是多么具有挑战性。很少有作家能记下你的原始笔记，然后写出超出预期的东西。这是人们来找我们的部分原因，而且我们的过程是经过验证的，因为我们致力于质量。
我们的工作质量促进了许多推荐和口碑营销。这一直是一个很好的渠道。
但我们吸引新客户的主要方式是通过销售。我为一家对外公司工作，他们会把感兴趣的客户转给我做销售电话。
早些时候，我们为第一篇文章提供了很高的折扣。它被设计成一个吸引新客户的“不可抗拒的吸引”。它确实得到了相当多的讨论，人们会分享它。但最终，它并没有给我们带来合适的客户。所以，一年多前，我们不再提供这种服务，因为我们的理想客户形象越来越清晰。
在销售过程中，我也更加清楚地与客户沟通:创造优秀内容是一个迭代过程。
分享客户如何评价我们的工作是销售和入职过程中的一个重要部分。
未来会怎样?
如果说我从经营企业中学到了什么，那就是总有一些事情是你可以改进的!话虽如此，评估你现在所处的位置和你已经走了多远也很重要。
生意很好。我们的营业收入每年增长2-3倍，我的2022年目标是在2021年的基础上翻一番。今年第6个月，我们比去年同期增长了约60%。我们的客户获取速度也加快了:我们比去年同期增长了40%。
在过去的一年里，我组建了一支强大的核心管理团队，这对公司的运营起到了巨大的帮助。
虽然我们所有的撰稿人都是合同工，但我对提供良好的员工体验是认真的。我一直在寻找能让有写作天赋的人与我们一起学习、发展和成长的方法。
我认为只要人们觉得他们在学习(并在学习过程中获得乐趣)，他们就会一直和你在一起。我希望编剧们能和我们合作越久越好。但我也认识到，我们不可能在每个人职业生涯的每一步都满足他们的需求。
对其他想要创业或刚刚起步的创业者的建议?
在早期，你的logo和你的网站并不重要——尤其是当你提供服务的时候。修补品牌和网站可能很有趣，但这不会帮助你获得客户。在早期，你的logo不会让你在市场上脱颖而出，你的网站也不太可能在一开始就帮你实现任何转变。
相反，专注于与客户交谈，并开发解决问题的解决方案。不要忙于制作一个漂亮的标志和花哨的网站。
我把PodReacher发展成一个六位数的公司，只有一个蹩脚的占位符标识。
我一直告诉自己，一旦我们的月收入达到1万美元，我就会雇人制作真正的logo，但这并没有成为我的首要任务。凭借占位符logo，我们的业务每月增长超过1万美元，所以很明显，拥有一个业余的logo并没有阻碍我们的发展。去年，我们终于更新了logo。
通过真实案例，激励我们前进！
以上，本次周刊结束，欢迎留言交流，我们下周见！
