独立开发变现周刊（第86期）：月收入4000美元的日程规划器
分享独立开发、产品变现相关内容，每周五发布。
目录
1、NotionReads: 在Notion中管理你的阅读书籍2、Zaap.ai: 面向创作者的一站式工具3、microfeed: 开源的可自我托管的轻量级内容管理系统(CMS)4、Reactive Resume：一个免费的开源简历生成器5、一个月收入4000美元的日程规划器
1、NotionReads: 在Notion中管理你的阅读书籍
你可能喜欢让事情有条理，总是对你读过的书有一个概述，跟踪你当前阅读的进度，并计划接下来要读什么。将书籍的所有信息(作者、页数、封面图片等)复制并粘贴到您的concept数据库中需要花费大量时间和精力。
所有这些都可以在Notion中实现。这就是NotionReads来拯救的地方。它为您提供了一个完整的图书搜索，集成到一个漂亮的Notion模板中。这样，你就可以找到世界上任何一本书，并将其添加到你的数字书架上，只需点击一下。
2、Zaap.ai: 面向创作者的一站式工具
Zaap是一个面向创作者的工具包:
- 为你所有的链接建立一个页面
- 自动化显示最新内容
- 销售数字产品和下载
- 收集电邮地址
- 发送电子邮件简报
它就像是Linktree + Gumroad + Mailchimp的合体。
3、microfeed: 开源的可自我托管的轻量级内容管理系统(CMS)
Microfeed是基于Cloudflare的可以自我托管的轻量级内容管理系统(CMS)。是一个开源项目，可以轻松地将各种内容(如音频、视频、照片、文档、博客文章和外部url)以web、RSS和JSON的形式发布。对于那些精通技术的人来说，这是一个完美的解决方案，他们希望自己托管自己的CMS，而不必运行自己的服务器。
4、Reactive Resume：一个免费的开源简历生成器
一个独一无二的简历生成器。安全，可定制，可移植，开源，永远免费。
Reactive Resume是一个免费的开源简历生成器，它可以让创建、更新和分享你的简历。有了这个应用程序，你可以创建多份简历，生成特定链接，并打印成PDF格式，所有这些都是免费的，没有广告，不会失去数据的完整性和隐私。
你可以完全控制简历的内容、外观、颜色、模板，甚至是各部分的布局。你输入的每一项内容，你修改的每一项内容，都会立即出现在你的简历上，并实时更新。
5、一个月收入4000美元的日程规划器
我是Ralu Petrea, Outline Planner的创始人，我花了一周时间推出无纸化规划器产品，之后用了两年时间来完善。我开始这个项目是作为一个测试，最早投入了499欧元，从第一周开始就收到了回报。两年后，这变成了我的全职工作。
我总是制定适合自己的计划，所以，我创造了一个工具，他们可以插入并在他们的ipad上玩。我把我的想法加进去，以更有逻辑和有组织的方式制定可执行的计划。
我应该提一下什么是无纸化计划。从字面上看，它们就像你平板电脑上的纸质规划师。想象一个容易携带的笔记本，里面有你所有的生活;这感觉就像在纸上写字，但它允许你为笔记添加无尽的空间，排版，纠正错误，添加图像，在上面写写画画。这就是一个数字规划器。
从技术上讲，数字记事本是一个PDF模板，只在应用程序中工作。
我的旗舰产品是WINNERS大纲计划表，这是一款适用于iPad的每月、每周和每日一体化数字计划表，可以插入Goodnotes 5和 Noteshelf Notability 应用程序。这个无纸化的生活工作计划表就像一个漏斗，帮助你把大蓝图和日常任务联系起来。
奇怪的是，一开始，我并不了解我的客户。直到项目的后期，我才了解到，企业家、首席执行官、校长、医生、蛋糕艺术家、职业母亲、健康博主都在使用我的数字计划来保持每天的计划。这些人中大部分是来自美国、德国、英国和澳大利亚。
2018年11月，作为测试，我在Etsy上推出了第一个记事本，投资499欧元(用于购买我的iPad和Apple Pencil)，没有粉丝，没有商业计划。从2018年11月到2020年10月，我只通过我的Etsy商店销售我的产品，销售额达到8万欧元以上，利润率约为70%(主要是广告支出)。在两年的时间里，我获得了4K+的订单(15-20%是回头客)，平均客户价值为58欧元，而这一切都是在我的用户体验设计服务业务中完成的。
你是怎么想到这个想法的?
Outline Planner并不是我的第一个项目。
2011年，我创建了自己的数字设计公司(出于爱好)，并学习成为一名用户体验设计师。大部分项目都是为环境机构或欧洲网络安全机构提供的应用程序和工具。然而，并非一切都按计划进行。
我还创造了一个皮革装订的纸质记事本产品，由于缺乏客户和销售，它只存活了两年。
一天早上，我偶然在Etsy上发现(并买了)我的第一个电子记事本，我的旅程完全改变了。我震惊地发现，这个数字记事本只是一个PDF文件，里面有超链接，可以在一个注释应用程序中使用(当时我用的是Goodnotes 4);我还喜欢它看起来像平板电脑上的纸质记事本。
当我告诉自己:“我也能做到!”我可以做得更好!”第二天，我花499欧元买了我的第一台iPad，配有兼容的苹果铅笔(Apple Pencil)。我决心开始设计我的新数码产品，但我向自己保证，如果我没有卖出任何记事本，我将在30天内退还iPad。一周后，我出版了我的第一本数字周计划，第一天就卖出了两本。在短短两周内，我卖出了499欧元多一点，所以我保住了我的iPad!!从那一刻起，我开始投入更多精力!
带我们了解下你第一个产品开发的过程
有了建筑学的背景和7年的UX设计经验，这是基础技能。但让它起作用的是我设定的理念:我必须在一周内推出一个基本的计划，并与使用它的人一起构建它。
再说一次，这个概念不是我发明的;我只是进入了一个已经存在的市场。我只是需要做得更好一点，使用我的设计技能，并将我的计划驱动的想法加载到工具中。从一开始，我的重点是创建一个易于使用的数字计划工具，使人们能够一步一步的编写计划，保持逻辑，简化他们的生活。
我花了三天时间研究现有的数字规划师，并学习如何做得更好。使用Adobe InDesign和Adobe Acrobat Pro，我建立了一个540页的周计划，有13421个流畅的超链接，可以直观地导航。再加上9折的独家发行价。我收到了很多要求改进的请求;我了解了人们的需求和困难。以下是对我早期工作有帮助的一些初步评价:
在发行后，我便不断更新数字计划器。我疯狂地测试着记事本的布局、要包含的逻辑功能、要使用的颜色以及按钮的最佳位置。我花了大量时间测试适合所有iPad屏幕的完美页面大小。有了这么多的变量，设计、测试和改进真的很痛苦。
在最初的六个月里，我发布了30多个数字计划的更新版本，最终创建了我今天使用的大纲计划结构的60%。在那之后，我每2-3个月才更新一次计划，而今天，我正在收集反馈，只更新下一年的计划。如今，大纲计划是一个1511页的PDF计划，有53,726个超链接。
好的方面是，除了购买iPad和苹果铅笔的499欧元，以及每天在Etsy广告上花费5-10美元外，我并不需要大量的成本。然而，对于一个人的企业来说，工作量太大了。有这么多信息和实时更新，前六个月的压力非常高。
描述下创业的过程
从第一天起，我就在Etsy上独家推出我的计划。在Etsy上有一大批的粉丝，他们已经知道这种类型的产品!所以我不需要教育他们什么是数字记事本以及如何使用它!此外，Etsy让这一切都变得简单!该平台负责运营数字业务的几乎所有基本事项——从交付、支付处理、发票、客户通信、数字增值税、基本统计信息等等。
回顾过去，我发现花更少的时间在技术上，把大部分时间花在外面，与人交谈，创建社区，虽然不舒服，但这是正确的做法。另一个教训是，独自做这件事是一个相当大的挑战，会对你的健康和精神造成损害，所以你最好做好准备。
是什么吸引和留住了客户?
自从Etsy推出以来，帮助我获得更多客户的前三件事是: (1)通过Etsy广告 (2)提供一流的客户服务 (3)提供专业的产品
投资Etsy广告是吸引人们到我新的和不断增长的商店是必不可少的。在两年的时间里，我从Etsy广告中赚了44,560.63美元，而我只花了12,986.35美元。
花时间快速回答客户的问题，并提供详细的说明，帮助提高了我的商业信誉。客户服务让他们信任我，而产品的质量让他们回来买更多的东西。很快，人们开始向朋友和同事谈论我的数字规划器。
在过去的两年里，我测试了许多产品的缩略图，使我的计划在Etsy搜索中可见。我有一些产品根本卖不出去，当我把缩略图换成更简洁、更吸引人的东西时，它们表现得更好。
在这个过程中，我测试了很多促销渠道。我使用Instagram、Pinterest和Facebook，同时也在各种网站上付费发表文章。然而，我发现增加我的社区(和销售)的最好方法是:发展我的Newsletter，在Youtube上发布视频教程，以及投Facebook广告。
我的产品类型非常特别，我的利基市场很小。然而，在过去的8个月里，我成功地将我的订阅列表增加到3000个订阅者，打开率为33.1%，退订率为1.2%。
我的订阅社区对我的业务至关重要，因为这是我分享新数字产品更好折扣的唯一地方。
Facebook广告的情况则有所不同。在参加了弗兰克·克恩(Frank Kern)关于如何在Facebook上销售产品的在线课程后，我使用他的策略进行了测试，结果成功了。他们的计划是推广一些关于数字规划的意识视频，因为大多数人甚至不知道它的存在，然后通过教程和优惠重新定位这些潜在客户。我只在有限的时间内使用了这一策略，并成功地吸引了14万人，并卖出了大约110个我的计划，尽管我花的钱比计划多一些。然而，我可以看到这一战略的潜力，以及如何扩大规模，并在2021年发挥作用。
在COVID-19大流行期间，我决定给人们一个全新的品牌，以激发改变和对未来的乐观。所以，在2020年4月开启新的品牌。我的新WordPress网站上线了。这是一个聪明的举动，因为人们对这个变化产生了很好的共鸣，当我推出新网站时，我还提供了一个免费的计划样本，这为谷歌搜索带来了相当大的流量。当我决定停止分发免费的计划时，流量急剧下降。
通过创业，你学到了什么特别有用或有利的东西吗?
自从2011年我开始自己创业以来，我的主要目的就是全力以赴，让客户满意。这也是我做Outline Planner的目的，但我现在明白，这可能不是最好的决定。
在构建产品时，为了满足所有需求，我创建了34个版本的同一个数字规划器。处理34个规划师不仅是对商店的挑战，而且对客户来说也是非常混乱和压倒性的。如今，人们希望在1分钟内买到一件产品，所以花5分钟比较版本对许多人来说是一种交易破坏者。
然而，到目前为止，与客户的持续沟通才是成功的决定。
第二个成功的决定是，在我还没准备好之前，我就强迫自己出去销售一个不完美的产品。开放地考虑所有的反馈(好的或坏的)，一次又一次地设计、测试和改进数字计划器，这帮助我很快地得到了实际的框架，而不是花费数年的时间来设计。
在构建产品时，来自真实客户的反馈是业务的整个基础。改进你的产品，你会创造一个喜欢你的社区，成为你所在领域的权威。
对其他想要起步或刚刚起步的创业者的建议?
你总是听到人们说:“get out of your own way”。虽然听起来很痛苦，但这是事实。勇敢的跳出舒适区，别想太多，这是一种对包括我在内的许多人都有效的思维方式。
另外，不要让自己太分散精力。不要一开始就推出太多产品，也不要尝试一下子发展太多社交渠道。做测试很好，可以看看什么对你有用，但一次只能专注于一件事。
设计，构建，测试，重复。这是我开始用户体验设计之旅的口头禅。这是一个漫长的过程，所以要慢慢来。在设计产品时，相信你的直觉，但不要跳过测试步骤。
在构建产品时，来自真实客户的反馈是业务的整个基础。你会改进你的产品，你会创造一个喜欢你的社区，并成为你所在领域的权威。
